Miglioramento delle condizioni di lavoro
Il nostro codice di condotta racconta al mondo come lavoriamo come azienda e gli standard che rispettiamo. Tutti i nostri fornitori devono firmarlo e impegnarsi a rispettarlo.
Già nel 2013 abbiamo scelto di collaborare con i più rigorosi esperti di condizioni di lavoro nel settore tessile che conosciamo: Fair Wear Foundation (FWF). Questo ci aiuta a garantire che mettiamo sempre il benessere delle nostre persone al primo posto. FWF è un'organizzazione indipendente e senza scopo di lucro che mira a migliorare le condizioni di lavoro nel settore tessile. Svolge e condivide ricerche su questioni relative alle condizioni di lavoro, fornisce una piattaforma per lo scambio di informazioni con altri marchi e stakeholder, e ha a disposizione team locali che svolgono corsi di formazione per i lavoratori delle fabbriche, seminari e audit. Dopo ogni audit che fanno nelle fabbriche, viene elaborato e condiviso un piano di azioni correttive (CAP) con il management e viene fissata una tempistica per i miglioramenti che viene condivisa con noi. Un'altra parte importante del lavoro di FWF è quella di aiutarci a gestire i reclami fatti dai lavoratori.
La collaborazione con FWF è un grande impegno impegno per noi. Non si limitano a controllare le nostre fabbriche, ma verificano anche i nostri progressi come azienda attraverso il Brand Performance Check annuale. Durante questo controllo, controllano il nostro lavoro per vedere se stiamo implementando il nostro codice di condotta in modo efficace. Valutano la nostra organizzazione interna e i nostri processi, il nostro approccio e la gestione dei principali eventi dell'anno, i reclami dei lavoratori e gli audit, e ci danno una valutazione in un rapporto che viene pubblicato sul loro sito web. Leggete i risultati del nostro ultimo Brand Performance Check.
Abbiamo messo in atto molte procedure per assicurare le sicurezza e la soddisfazione dei lavoratori delle fabbriche. Questo diagramma spiega come lavoriamo con la Fair Wear Foundation per farlo.